Businessplan
Der Businessplan ist wohl das wichtigste ....
.... Instrument um seine Unternehmung zu planen und so aufzubereiten, dass sie von Steuerbeartern und Bankern verstanden wird.
Folgende Themen werden behandelt
- Um was handelt es sich bei dem Unternehmen/Projekt?
- Wie verlief die bisherige Entwicklung des Unternehmens?
- Welche Erfahrungen hat der Unternehmer
- Welche Erfolge gab es bisher?
- Was sind die Produkte/Dienstleistungen?
- Aus welchen Gründen ist der Markt interessant?
- Was ist die gegenwärtige Marktstellung?
- Wer sind die gegenwärtigen und zukünftigen Kunden?
- Wer sind die Wettbewerber?
- Warum sind die Produkte/Dienstleistungen erfolgreicher als die der Wettbewerber? Schlüsselpersonen
- Wer steht hinter dem Unternehmen (Management, Eigentümer)?
- Aus wem besteht das Management?
- Welche Erfahrungen und Kenntnisse werden eingebracht?
- Wie sind die Eigentumsrecht/Verhältnisse? Finanzielle Entwicklungen
- Wie verlief die Entwicklung der finanziellen Kennzahlen/Eckdaten in den vergangenen drei Jahren?
- Welche Planwerte bestehen für Umsatz, Cashflow, Gewinn und Rendite in den nächsten drei bis fünf Jahren?
- Welches sind die entscheidenden Erfolgsfaktoren bzw. Risiken?
Interesse geweckt? Na dann aber los ....
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