Interims Management
Interim Manager werden im Gegensatz zu Unternehmensberatern nicht nur für die Analyse und Entwicklung von Konzepten eingesetzt, sondern sie übernehmen darüber hinaus auch noch die Verantwortung für die Umsetzung der Maßnahmen in zeitlich befristeten operativen Führungsfunktionen.
Der Interimsmanager wird damit im Unternehmen in der Regel ein vollwertiges Mitglied des Führungsteams.
Schnelles und erfolgreiches Handeln und die schnelle Lösung von komplexen Problemen erfordern Interim-Manager, die neben einer langen Berufs- und Führungserfahrung auch ein besonderes Persönlichkeitsprofil haben.
Wesentliche Merkmale für einen kompetenten Interim-Manager sind eine schnelle Auffassungsgabe, Entscheidungsfreude, Einfühlungsvermögen, Durchsetzungskraft, Durchhaltevermögen, Verhandlungsgeschick und das Gespür für die besondere Situation.
Ein Interimsmanager muss kommunikativ und bisweilen auch unkonventionell sein. Ebenso unerlässlich ist ausgeprägte Teamfähigkeit und die Fähigkeit, das Führungsteam und die Mitarbeiter zu außergewöhnlichen Anstrengungen zu motivieren.